Como gerenciar uma distribuidora de bebidas?

Você já ouviu falar sobre o surpreendente aumento nas vendas de bebidas durante a pandemia? Ou sabe como gerenciar uma distribuidora de bebidas?

Mesmo diante de um cenário econômico desafiador, os brasileiros não deixaram de apreciar uma boa cerveja, o que resultou em um expressivo crescimento de 5,3% no consumo dessa categoria.

Hoje, vamos explorar mais a fundo esses números e, principalmente, discutir estratégias eficientes para administrar uma distribuidora de bebidas nesse contexto tão peculiar.

Vamos mergulhar nesses detalhes e descobrir o que está por trás dessa tendência e como sua empresa pode se adaptar e prosperar nos meses que se seguem.

Após a pandemia o consumo de bebida migrou para dentro de casa

Nos últimos tempos, o Brasil tem experimentado um fenômeno interessante: um aumento expressivo na venda de cervejas, com um detalhe curioso – as pessoas estão preferindo apreciar suas cervejas em casa.

De acordo com dados recentes da Euromonitor, houve um salto de 5,3% nas vendas de cerveja em 2020, em comparação com 2019.

Paralelamente, uma pesquisa da Kantar revelou que cerca de 68,6% dos brasileiros adultos estão consumindo mais cerveja em casa, um número recorde nos últimos meses.

Este aumento no consumo doméstico de cerveja pode ser atribuído, em grande parte, ao isolamento social imposto pela pandemia.

Com as restrições e a necessidade de ficar em casa, muitos brasileiros buscaram formas de entretenimento e relaxamento dentro do próprio lar, incluindo o consumo de bebidas alcoólicas.

O analista da Euromonitor, Rodrigo Mattos, oferece uma perspectiva sobre isso, dizendo que o consumo de cerveja foi uma forma de as pessoas esquecerem as preocupações e tentarem replicar, dentro de casa, as experiências que antes viviam fora.

No entanto, é importante destacar a necessidade de consumo consciente e moderado de álcool, conforme recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS).

Apesar do crescimento no consumo, a saúde e o bem-estar devem ser sempre priorizados ao gerenciar uma distribuidora de bebidas.

Como gerenciar uma distribuidora de bebidas?

Gerenciar uma distribuidora de bebidas pode ser um desafio empolgante, principalmente em um mercado em constante evolução.

Para aproveitar as oportunidades e destacar-se nesse segmento, algumas estratégias podem ser decisivas. Vamos explorar algumas dessas práticas essenciais:

Comunicação é a chave

Para garantir uma distribuição eficaz e ágil, a comunicação é fundamental. Desse modo, é crucial estabelecer um diálogo transparente e direto tanto com as empresas parceiras quanto com o cliente final.

Utilizar os canais digitais modernos para coletar feedbacks através de pesquisas e para construir uma relação de confiança com o público é uma tática inteligente.

Estratégias de parceria

Outro aspecto vital é a formação de parcerias estratégicas. Para destacar-se e impulsionar vendas, é interessante oferecer vantagens competitivas aos parceiros.

Isso pode incluir preços mais acessíveis, condições especiais de pagamento e entrega, além de outros benefícios que tornem a parceria atrativa e mutuamente vantajosa.

Otimizando com tecnologia

Para que as práticas acima tragam resultados efetivos e sustentáveis, a tecnologia é uma aliada indispensável.

Afinal, automatizar tarefas através de softwares especializados em gestão pode aumentar a segurança e o controle sobre as operações da empresa.

Inovação com a Kaw White

Ao refletir sobre a gestão de distribuidoras de bebidas, os desafios são muitos, mas nós temos a solução ideal: o PDV Kaw White.

O Kaw White é uma solução integrada de automação comercial que simplifica a gestão da sua Adega.

Este sistema PDV 3 em 1 combina segurança, facilidade de uso e eficiência, otimizando suas operações diárias e reduzindo a probabilidade de erros.

Ideal para aprimorar a administração da sua distribuidora de bebidas, o Kaw White dispõe de funcionalidades como o Cadastro de Produtos, Cadastro de Fornecedores, e Conferência de Estoque.

Além disso, você também terá acesso:

Cálculo do Valor Total;

Acompanhamento do Histórico de Movimentação;

Apuração do Lucro em tempo real;

Inventário de estoque; e,

Gerenciamento de Produtos fracionados, combos, kits e copões.

Todos esses recursos foram pensados para facilitar a gestão e potencializar os resultados do seu negócio!

Entenda a importância de uma gestão completa

Você já parou para pensar no que realmente faz uma empresa se destacar no mercado? Ou como gerenciar uma distribuidora de bebidas de forma eficaz?

Muita gente acredita que o segredo está apenas nas vendas. Porém, vamos te contar que o sucesso vai muito além disso. Duas palavras-chave são essenciais: gestão eficiente e atendimento de qualidade.

E aí, como está a sua distribuidora de bebidas nesses aspectos? Está gerenciando bem o estoque? Sabe armazenar os produtos da maneira correta?

Usa tecnologia para melhorar a logística e o atendimento? Se você hesitou ao responder essas perguntas, veja as dicas abaixo para gerenciar uma distribuidora de bebidas da forma correta.

A chave para uma gestão de sucesso

Você já observou quantas empresas abrem e fecham em pouco tempo? Enquanto outras, mesmo com crises, permanecem firmes no mercado por anos a fio? A diferença está na preparação gerencial.

A pandemia de COVID-19 e o isolamento social foram testes reais para isso.

Empresas que adotaram sistemas de gestão online, por exemplo, conseguiram gerenciar tudo à distância, facilitando o trabalho remoto.

Mas por que será que empresas do mesmo setor às vezes têm destinos tão diferentes? Aqui está o X da questão: não é só vender mais que define o sucesso de um negócio, o verdadeiro diferencial está na eficiência da gestão e na qualidade do atendimento.

Sem uma gestão eficaz, é impossível controlar estoque, processos, operações e identificar oportunidades de melhoria, ou seja, isso é fundamental para reduzir custos e otimizar serviços, garantindo um desempenho excepcional.

Portanto, para a sua distribuidora crescer e se destacar, não basta focar só nas vendas, mas é crucial assegurar uma gestão ágil, um atendimento ao cliente de primeira linha e decisões baseadas em dados concretos.

Agora, pense nisso e veja onde sua empresa pode melhorar, o sucesso está nos detalhes e na forma como você gerencia cada aspecto do seu negócio!

Principais desafios ao gerenciar uma distribuidora de bebidas

No mundo dos negócios, cada setor tem seus próprios desafios, e o ramo de distribuição de bebidas não é exceção.

Vamos mergulhar nos principais desafios enfrentados por este setor ao gerenciar uma distribuidora de bebidas:

Armazenamento eficiente

Guardar os produtos de forma inadequada pode ser um caminho rápido para o prejuízo.

Embalagens danificadas ou produtos vencidos são apenas a ponta do iceberg.

Além disso, a dificuldade em localizar um item no estoque pode causar atrasos e descontentamento dos clientes, ou seja, manter um armazém grande organizado é uma tarefa que exige atenção e cuidado.

Tecnologia a favor do negócio

O uso inadequado de recursos tecnológicos, como sistemas de controle de estoque e rastreamento de veículos, representa outro grande desafio.

Encontrar as ferramentas certas para otimizar a gestão e treinar a equipe para usá-las eficientemente nem sempre é uma tarefa fácil.

Gestão de estoque inteligente

A ausência de um controle efetivo de estoque pode levar a decisões de compra baseadas em intuição, e não em dados concretos.

Isso pode resultar em excesso ou falta de produtos, ou até mesmo em estoque parado, gerando custos desnecessários.

Cada um desses desafios demanda uma abordagem estratégica e um olhar atento para garantir o sucesso e a eficiência no setor de distribuição de bebidas, mas ao seguir o treinamento da Kaw White, a gestão pode ser bem mais eficiente.

Dúvidas sobre como gerenciar uma distribuidora de bebidas? Deixe abaixo nos comentários!